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服装店主造型要求,服装店主造型要求标准

gkctvgttkgkctvgttk时间2024-08-02 16:10:58分类服装造型浏览101
导读:大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于服装店主造型要求的问题,于是小编就整理了3个相关介绍服装店主造型要求的解答,让我们一起看看吧。做业务的人员对衣服的要求?成为一名服装设计师需要什么要求?服装店面如何管理?做业务的人员对衣服的要求?工作人员的服装要求:工作人员的工作服不应有可能被转动的机器绞住的……...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于服装店造型要求问题,于是小编就整理了3个相关介绍服装店主造型要求的解答,让我们一起看看吧。

  1. 做业务的人员对衣服的要求?
  2. 成为一名服装设计师需要什么要求?
  3. 服装店面如何管理?

做业务的人员对衣服的要求?

工作人员的服装要求:

工作人员的工作服不应有可能被转动的机器绞住的部分。

服装店主造型要求,服装店主造型要求标准
图片来源网络,侵删)

工作时必须穿着工作服,衣服和袖口必须扣好,禁止戴围巾和穿长衣服,工作服禁止使用尼龙、化纤或棉、化纤混纺的衣料做,以防工作服遇火燃烧加重烧伤程度。

工作人员进入现场,禁止穿拖鞋凉鞋。女工作人员禁止穿裙子辫子最好剪掉,否则必须盘在帽内,做接触高温物体的工作时,应戴手套和穿专用的防护工作服。

工作人员服装的相关介绍:

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(图片来源网络,侵删)

作服是为工作需要而特制的服装。

工作服设计时需根据客户的要求,结合职业特征团队文化、年龄结构体型特征、穿着习惯等,从服装的色彩面料款式、造型、搭配等多方面考虑。工作服在提升企业形象展示企业文化内涵起了积极作用。

成为一名服装设计师需要什么要求?

成为一名服装设计师要求:

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(图片来源网络,侵删)

有一定的绘画基础与造型能力,能运用绘图工具掌握服装设计草图、服装款式图、服装效果图时装插画,从而表达设计理念。

熟练掌握服装裁剪工艺,灵活运用缝纫机,能够进行服装缝制

熟悉掌握服装面料知识,包括各种服装的特征、分类、基本功能及其对面料的要求。当选择面料的时候,需要根据作品的设计风格、功能来挑选。

掌握制版工艺,对基本原型、群装结构、衬衫结构、西服结构、大衣结构等技艺熟练运用。

灵活掌握从灵感到成品制作的整套服装设计流程,并对每一个工作流程进行监督、把控,尽善尽美。

服装店面如何管理?

服装店同样可以***用移动记帐的方式来进行优化管理、节省每天对账时间员工之间的考核问题。可以打开微信发现小程序搜索库存表、点开库存表后把服装进行分类增加到产品中。

然后在我的好友里面扫一扫员工的微信二维码加上好友、当员工在店里工作发生销售成交后、员工拿起自已的手机点开库存表、先输入客户姓名和手机号码、然后点出库选择型号和名称并输入出售实际价格、进行提交、你在手机里就会收到申请出库的提醒。晚上数一下金额就可以出库成功。

这个时侯就会有员工微信名字、客户名字手机号码(如有欠款也会显示欠多少钱、并且下次尝还时可以直接减去)、产品库存数量和金额。这样你就可以不在店里也能知道当天哪个营业员的业绩更好的优化他们之间的激励关系。

不少小服装店对员工管理比较松散的,培训不到位,往往寄希望于员工自觉,但是人都是用弱点的,在这种涣散的管理下,往往就会出现一些小事不仅让老板感到不舒服,有时候员工心里面也同样不舒服,时间一长,双方相处自然就不愉快了,最终分道扬镳。

员工如何做才算符合老板的标准,这个需要制定一个管理制度,从员工衣着谈吐到商品陈列,要做到事无巨细,制度覆盖范围越广,越能起到效果。作为老板,要监督细节,切忌觉得事情不大而疏于管理。

有了制度,但是员工不一定会遵守,那就需要和工作考核联系起来。例如,一旦发现员工拿店里任何东西,哪怕是一个五毛的塑料袋,将扣去当月奖金的百分之几。

员工的心态和老板的心态是不一样的,凡事预则立不预则废,所以,还得需要老板不断去探索店面管理。

你这个问题,是如何管理终端员工。针对小的服装店来说,不会管理,招聘的员工素质不高特别缺乏培训。所以只有一家店的老板来说,重点是培训。针对你店铺的解决方案在文末尾。现将一般的操作方法,如何建立店铺管理规范。

1 规定店铺每天工作的SOP,标准操作流程例如下面这种:

8:30到店

2 规定清楚每个动作要做的的程度,例如玻璃窗要擦干净到什么程度,使用多少下玻璃清洁剂,顾客进门后的姿态,动作,态度以及使用的话术等等。详细的可以看我头条号的文章,之前有一篇我在给店铺店长和区经培训之后写的感想。

小服装店可以去找成功公司的店员培训手册,再要根据[_a***_]的实际情况作出适当的调整。一点点进步。一些原则必须坚持,例如保持室内干净,礼貌待客等。我知道,小店招聘员工非常的不容易,愿意来工作的都是素质不高的,而且没有技术能力的人。流动性强,稳定性差,她们真的很需要培训,帮助她们更多的卖出衣服,拿到更多的提成是她们积极向上的动力和原因。

如果店铺生意好,每天你就用在乎多流失几个袋子,增加员工培训提高员工的荣誉感和自尊感。如果店铺生意一般,那么你就限制每天袋子的数量,并且定好规则。如果店铺生意差,那么问题就不是几个袋子的问题。正向激励比负面惩罚效果好很多,而且你的目标是店铺生意更好,而不是员工不用店铺袋子把。

到此,以上就是小编对于服装店主造型要求的问题就介绍到这了,希望介绍关于服装店主造型要求的3点解答对大家有用。

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服装员工要求
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