疫情期间服装创意,疫情期间服装创意文案

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于疫情期间服装创意的问题,于是小编就整理了3个相关介绍疫情期间服装创意的解答,让我们一起看看吧。
2020年疫情过后服装时尚行业状态?
变,变是永恒的。
原来我们要么专注电商要么专注实体,两者可谓泾渭分明,疫情以后二者可能结合的更紧密,虽然现在电商表现更胜一筹。
新零售是未来的趋势,看看“千厂万店”新零售联盟的模式,挺好,线上线下一体化运作,真正的两条腿走路,这是未来的趋势,应该是这样的。
我做零售的,感觉举步维艰。服装零售实体店二十年,现在面临关门的危险,线上也只能清理库存,好东西卖不动。产生大量挤压,房租,工资等问题。目前看会有大批倒闭,不知道什么时候实体店还能有春天。
2020年已经注定是一个不平凡的一年。疫情过后,百废待兴。而时尚的服装行业也注定要走过寒冬。生存!才是硬道理。
从服装品牌开始,到市场货物,再到批发商,零售商,19年的岁末,本来是各大品牌清仓散货的好时光,各种折扣,各种促销。也是红男绿女们疯狂shopping的好时光。然而,在疫情爆发开始,一切戛然而止。一切都如此措手不及。库存!库存!库存!
当人们期待春暖花开时一切会好起来时候,似乎天意捉弄,并没有,疫情继续延续,一切停摆。最痛苦的事情出现了,所有品牌,所有备货的工厂,批发准备的春装全砸手里,都是新款,无法开店,无法销售。痛苦无以复加。大家都想各种办法自救。温州鞋品牌红蜻蜓让所有门店的销售员发朋友圈销售。更多品牌上线直播,都在为自己找出路。昨天还看到一个服装老板拍的vlog,货值20万的春装退回来了,原来年底就发货的产品,客户不接收了,一直压在物流,到了3月初陆续退回工厂,损失不可避免,他介绍说幸好还可以改标签由另外一个客户接收,但折扣巨大,日子不好过。
冬装的库存,春装的滞销,也将直接导致下一季客户订货量,备货量。行业寒冬不可避免。而往年3月份如火如荼的各个品牌当年秋冬订货会,在2020的春天也遇到了阻碍人,因为不同区域的经销商不能及时过来。都将延后,延后也导致了后续生产任务加大难度,交期压缩也将使订货量压缩。人生总有起伏,机遇也会在起伏中到来。疫情过后,服装行业可能迎来的***在夏季。
夏花绽放,人们在疫情期间压抑购买欲望或许也随之绽放。报复式的消费或许出现,但是,以往传统模式得变。直播,预售,定制。打通工厂到消费者的渠道需要服装行业从业者们深度思考的。所以,2020年疫情过后的服装行业的状态将在变化中度过。服装行业老板们还是要做好准备。开辟新的模式,新的产品,新的阵地。度过寒冬,活着,就是希望!
目前来看,线上营销的比例会越来越多。因为疫情,很多品牌都把重心转移到线上了。
因一直做的是面料销售一块,平时也和很多品牌商在接触。这波疫情下,因为线下店无法营业,所以都是在线上进行销售、推广,尤其是朋友圈,新年这段时间,完全成了一个服装集市。森马、巴拉巴拉、忘不了、与狼共舞、雅莹等,都发动了线上的攻势,有些牌子的营销模式也很有套路,把供应商也拉进了全员销售队伍,有销售业绩后可以拿提成。
疫情过后,可能线下的销售会恢复,但和疫情之前的行情一定会有区别。消费者在线下购买时,体验的人比例会再加大,很多一定会通过线上来成交。
疫情下服装实体店都转型线上,效果会好吗?同行们怎么看?
你好感谢邀请
通过疫情也让之前不重视线上的人们去学习并开展线上运营,就算不会不懂的人,为了生存,也会去学习,未来社交相当重要,等疫情结束,线下门店开启,客户进入门店一定要想办法加微信,发展线上运营,也就是社交运营。
所以说现在做服装的转线上没错,不转才可怕。。。
感谢邀请!家里有亲戚从事服装实体店生意,谈谈我自己的想法。
首先,目前受疫情影响,确实生意不能开张,每天只有消耗,这里主要指房租和人员,没有营业收入,确实让人着急,做一些线上营销确实必要。
其次,线上营销需要一个过程,不是立竿见影的,今天注册个账号,明天就能获得收益。需要一个系统的学习,包括网络营销的活动设计、产品展示等等。一句话要想做线上营销就必须要坚持,而且要有个时间的积累!
第三,实体店要根据自身的实力决定是否保留。以我亲戚的店为例,她的是个童装店,平时熟客比较多,位置不是很好,人流量一般,但是房租相对便宜,所以做线上营销的同时,不会关闭实体店面,同时也可以作为仓库。如果是实体店房租很贵,营收又不高,受疫情影响,营业额会更难以有突破,我倒建议不如转掉实体店,全力经营线上营销。
第四,专业的事情交给专业的人去做,线上网店的装修、活动营销等事情,还是要请专业人士操作,特别是前期很多情况不了解的情况下,可以少走很多弯路,有现成的模式,再根据实际情况进行调整个性化方案!
第五,做任何事不可能不在意任何人的看法,但是也不能太在意别人的想法!毕竟人活着更多的是为了自己,为了自己的家庭,认准的事情就坚定地做下去,不用太在意同行的眼光。
最后,疫情终将过去!祝你生意越做越好,家庭幸福!
对于现在的疫情还没有结束,当地的服装实体店基本都没有开业,甚至有些大型商场他们的实体店都没有开,因为这些都是人群密集的地方,那么说实体店转型网上销售,效果好不好?
其实对于大部分实体店都是有自己的网上店铺,平时一般线下销售也附带着线上销售,即使没有线上销售的实体店,那既然不能开门营业,为什么不做出一些改变,进行一下网上尝试呢?至少不会亏。
一些实体店转型网上销售的,这个特殊阶段,优惠力度比较大,客户也不能出门,网上购物成为唯一选择,刚开始做可能订单不多,但是这是一个循序渐进的过程。至少做了会有成功的机会,不然房租等各种成本也会提高,得不偿失。
这次的疫情对实体行业打击很大,对于线上店铺倒是获利很多,但是大家一味的往线上转型肯定不行的。各大线上领域做好了的大佬们都争相在线下实体到处收购!这是个未来的信号。再加上线上业务还是要靠线下的经济去推动,早5年线上线下都还没对接好·现在线上线下都很多互通。很多客户都有在线上线下做对比。总的来说线上能做但是不能放弃线下的良好市场!!
疫情期间,服装人该如何抉择呢?
我个人认为疫情期间.服装人应该马上加入直播风潮.抓住这波风口.我个人认为西瓜是个很好的平台.也是一个新兴的平台.加入西瓜直播带货.我想会是每个服装人应该要去尝试的.毕竟直播已经改变了原有的实体销售模式!
视频加载中...作为服装店老板分享以下几点经验:2019年以是艰难的一年,疫情爆发更是雪上加霜。现在唯一的办法就是打开各种网络平台,平台分为两种,一种是针对性的,看点,有播。另一种就是老客户和引流新客源,抖音,快手,西瓜等一些***直播平台。还没有开始做直播刚开始不要对这种平台抱太大希望,这些都是日积月累要坚持下去的。当然做总比什么都不做的好,前期可以起到引流的效果。促进线下销售。当然要是直播的优惠力度大效果还是会有的。不管现在多难做,只要选择继续坚持下去。那就要想办法好好做起来。现在对于拿货的亲们,给你们几点建议:
1:价位贵的款建议少拿,现在特殊时期大家都不会大金额消费。所以价位一定要控制好。
2:不要一下子大量的上款,以免压库存,保守做法边卖边上货。
疫情期间,其实对每个行业冲击都是很大的,我本人就是在服装行业打拼了17年了!只是疫情还没开始,我已经倒闭了。
我是03年非典时期来广州的做服装批发的!当时情况和今年情况差不多,所以当年的服装行业也是面临极大挑战,当时还没有网络,都是实体!
但是就在那个时期,在大部分都亏钱的时候,我的一个老乡却赚***了,别人不敢生产,他备货了,所以别人没货卖,他却生意红火,就是那个[_a***_]生意火爆的。
但是当初爆发的时间比现在晚一点,是在差不多这个时候,刚好换季,所以夏天到来的时候疫情也已经结束,正是缺货的时候!
而今年爆发的是在年前,所以春装都压货了,卖不出去,厂家都支撑不下去了,更不敢说备货夏天!
可是我想说的是现在疫情已经基本结束,夏季马上开始,对夏季影响不会太大。
而对于春装现在最大的是能不能通过网络平台来消化,实体零售店是不大敢再拿货了,因为以为这个时候他们也都在背夏季的货!
但是消费者特别北方的消费力还是有的,能否通过网络消化掉,价格给点优势,化库存为现金!
今年是润四月,夏季比较长,大家夏天还是可以把握住的!
首先我自己也开着服装店,我们店在繁华商区,但因为今年疫情影响,我们商场逛街的人少的很,但我还是默默在坚持,不断学习线上,线下经营,争取能找到一条曙光之路。难,确实难,但前期投资了那么多钱,现在不干下去,就会血本无归,所以再难我也要坚持看看!。
到此,以上就是小编对于疫情期间服装创意的问题就介绍到这了,希望介绍关于疫情期间服装创意的3点解答对大家有用。
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