服装店流水造型,服装店流水造型图片

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于服装店流水造型的问题,于是小编就整理了1个相关介绍服装店流水造型的解答,让我们一起看看吧。
小型服装店如何才能做大做强?
小而美的服装店!首先定位要精准!其次实体必须线上线下完美结合!现在任何行业做的都是服务!一定要把顾客服务好,利用口碑宣传,打造精准顾客!我做了十二年的女装零售店铺,一直生意都很稳定!全是因为老顾客回购率特别高!所以服务好老顾客是最重要的!我会根据每一个顾客的气质,身高,胖瘦,肤色,帮她搭配出最适合她的服装!
谢邀!衣、食、住、行是人生活的必须,随着社会的发展,人们对于这些必须都有了越来越高的追求,服装就是其中典型的代表。各种各样的服装店也应运而生了,竞争可以说是十分的激烈了。
随着我国改革开放以来,我国的经济得到了迅速的发展,人们的服装从以前的为了保暖遮羞外,到了今天的追求美观,追求个性,各种各样的服装出现了,不再是以前的单一颜色,满大街款式千篇一律。所以作为一个小型服装店你更要懂得和了解社会的潮流,购进满足不同年龄需求的服装,做到最大限度上的满足的心理和需要,有了稳定的销售额,服装店做大做强那是指日可待的。
作为小型的服装店,因为面积较小,定位顾客要准确,可以定位中老年服装,也可以定位于中青年服装,还可以针对于胖人服装。不可能做到面面俱到。这时候就需要考验经营者的眼光,一些经营者寻求特、酷或特别潮流性的服饰,但发现购买人并不多,这是为什么呢?其实走在大街上我们就会发现,穿那么独特衣服的人始终占少数,大多数人都喜欢内敛和低调,比如优衣库的衣服亮点不多,但是适合人群却很大。店主要找到合适的货源,并保证货源的稳定供给,风格不要总变,保持一种风格,时间久了,自然喜欢这种风格服饰的人会经常光顾并购买。
诚信经营,做出品牌效应。不管做任何生意,诚信经营是根本的。为什么许多小店做不长久?今天这件衣服要价1000元,顾客讲价后800元买走了,第二天另一个顾客讲价后300元钱就买走了,这种经营方式会使回头客越来越少,永远不会立足。只要我们经营过程中诚实守信,服装有了质量问题在三保时间内给顾客包修包换,这样长时间下来一定会受到顾客的青睐与信任,一传十十传百,店铺的品牌效应就出来了,越来越多的顾客就会闻名而来。
目前,随着科技的不断发展,服装行业也应该顺势发展。线上线下同时进行。线上更多的负责商品的展示和宣传,线下更多的提供服务和质量的保障。当然,在经营过程中需要注意一些细节工作,比如服装店内销售人员的招聘,不要对销售人员太吝啬,那样是招不到好的销售员的,但在管理中需要制定相关工作制度,严格管理,服务至上。因为店员的工作态度与效率是十分影响顾客的购物心情的,能说会到的销售人员能让顾客高兴的购物,服务态度不好的店员会让顾客不再光临服装店,影响店铺的名声,带来一些不可挽回的损失。所以细节决定成败是很有道理的,服装店想要做大做强在细节方面必须做好才行。
本人从事服装行业,也有十来年了,这个行业是一个相对技术含量并不高的行业,然而,几轮市场变化,从市场大批发,到品牌专卖盛行,到单品时代,再到互联网崔生的新零售业态,几个轮回,“如何将一个服装店做大做强?”,这是一个大问题;人,店,货,一切都要变化,现在的商业,需要专业,需要创新,正视互联网思维,利用它为自己的店铺引流量,创效率,科学管理等;下面我就几个店说说自己的心得:
1,店铺选址,目前各市县服装圈,分两大块,一个是传统主商业街,一个是正在陆续成型的新型商业综合体,要你选择的地方在哪儿?这与你要经营的风格,品类有很大关系;传统商业街,一般以单品或组合货品呈现;商业综合体则要考虑品牌专卖,注重特色与附加值;现在的服装呈现两极有优势,一是超附加值;二是超信价比;
2,店铺装修:这个视你经营的品类,可大可小,但主流是人性化,生活化,差异化,工业风,简单大气为主;这里面涉及到灯光,门头,形象墙,休息区,VIP区,店铺动线,音响等;
3,人员管理,这个就要你有新的思维,能够给店铺员工,合理的激励制度,团队文化,其薪资设计多以“结果优先,成人达已,分利分责,授权监管,平台+个人”的思维展开。在这里,就不一一论述,详细了解,请关注公众号:tuan870307
4,如何实现互联网思维,进行线上线下结合,线上为线下引流,而非拒绝互联网。
5,以开放式思维,去学习,去体验,优秀的同行,都在做什么,学什么。
总之,以一颗虚心学习,请教,求变求新,务实进取
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路漫漫,其修远兮,吾将上下求索。
到此,以上就是小编对于服装店流水造型的问题就介绍到这了,希望介绍关于服装店流水造型的1点解答对大家有用。
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