服装产业模式创意,服装产业模式创意分析

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装产业模式创意的问题，于是小编就整理了2个相关介绍服装产业模式创意的解答，让我们一起看看吧。

1. 服装行业有什么盈利模式？
2. 什么是城市机能风穿搭？有哪些推荐的机能服饰？

服装行业有什么盈利模式？

1不要过多的注重店铺数量而要关注店铺的单店运营能力。因为未来的竞争是终端的竞争。但是终端竞争更多的决定于信息化管理水平、专业人才素质以及对顾客需求的反应速度这几个方向未来是十分重要的。如何从数量增长转变到质量增长把握终端竞争是未来的趋势。

2仅仅依靠一纸合同来维持终端客户关系远远不够需要通过信息化手段将终端整合起来通过整合后台的生产制造的***把所有终端环节放在一个平台去运作把渠道不仅作为一个流出的环节就是把货品从公司发到分销商的流出而且需要成为流进的有循环的环节。中国的分销商都是单向的货品从公司的定货会定货后流向终端终端负责进行货品的消化和咨询处理彼此独立作战。未来终端经销商是循环的不能是单向的所谓循环是把所有的客户看做身体血液循环的一部分。如果终端速度很快但后端物流配送跟不上供应链无法满足需要这种企业终将会被淘汰。所以建议未来渠道从单向变成可循环式的这样企业发展才有希望。

3 SPA未来的核心价值不是售前的竞争很可能是售中的竞争确切的说是速度的竞争只有以更快的速度更低的库存才能在市场中获得利润。这个问题想解决的话需要将所有经销商/渠道在战略上纳入到公司的价值环节上来把物流/信息/消费者信息反馈/配送/陈列/服务/终端支持/放在一个平台上作为整个流通环节重点这样才能实现双赢实现品牌价值的最大化。中国的服装企业要向ZARA和H&M学习将所有渠道的关注纳入SPA的核心价值上在售中抓住利润售前预测利润售后控制成本。在激烈的竞争中抓住这些环节也就是抓住了利润关键点所以SPA的应用前景是非常广阔的关键是企业如何转变观念转变经营思路如何在竞争中找到核心的理念。UTA向国内企业推荐SPA不仅向企业提供方法把国际企业的发展过程告诉给企业我们不是完全***国际先进的理念而是着眼于有效的结合本土企业的特点和状况通过帮助企业改善渠道搭建品牌成功的框架。

什么是城市机能风穿搭？有哪些推荐的机能服饰？

大家好，这里是怪人聚集地。

据说，关注我的人都越来越帅了。

你渐渐的发现，新的一轮似乎带着大量的科技、未来感的元素走到你面前。

这就是城市机能风。

它更多的是一种概念，是一个风格，更像是运动服饰的极限提升，在满足基础服饰要求的同时更加酷。在大口袋、口罩、帽子、绑带等等单品（设计）下像是一个“忍者”。

虽然机能服饰在国外已盛行多年，但国内还停留在小众潮流阶段，因此在很多人眼里， Tech Wear 可能只是一个传说。

这种风格的来源则是“赛博朋克”，它首次出现在科幻***巨匠William Gibson 的***《Neuromancer》里，随后衍生成一系列动画、游戏、电影作品。

未来，科技就是它的核心。

其中最有特点与代表性的，就是将传统军工装灵感的设计与当下的「机能」进行混合，从而诞生的新动态着装风格。

通常会以混合材质的面料，以及人体机能设计等结合打造出全新的概念服饰。

非常开心能回答这个问题在服装行业摸爬滚打这么多年，看过流行的轮回，追过流行的风。今年的流行风很特别呀！城市机能风正席卷而来。把传统功能***饰和潮流外观相结合的机能服。这种风格非常随性，而且时尚，彰显年轻人的个性。款式简约时尚，而且材质和用料讲究，符合轻奢主义的定义。随着生活水平的提高，现在只是开头，迟早会掀起流行的大风。

到此，以上就是小编对于服装产业模式创意的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装产业模式创意的2点解答对大家有用。

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