运动服装店面管理_运动服装店的设计说明

本文目录一览：

• 1、求运动品牌零售门店的管理建议
• 2、成功的户外品牌店的经营方式是什么
• 3、运动服装陈列注意什么?
• 4、服装店长应如何做好卖场管理,打造优秀团队?

求运动品牌零售门店的管理建议

1、店面展示。户外用品店其实也是一个零售店，从销售展示的角度来讲，建议店主可以多向商场来学习，商场经过很久摸索后总结出来的展示方式，是最有效的。另外还可以多学习体育运动品牌的展示方式，相对来讲比较接近户外。

2、卖场布局 要想赚到更多的钱，创业者就一定要控制好加盟成本。品牌运动折扣店的装修应该以简约化的设计和布局为主。

3、运动商品销售店长工作总结1 近一年来，我经常在工作中反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应咱们运动商品店发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。

成功的户外品牌店的经营方式是什么

诸如经营***、户外服装***购、户外服装开发、存量管理，乃至后勤的商品业务等综合全部的商品相关活动，都是与户外名牌服装连锁店商品力的强化有相当密切的关系。

户外用品店可以选择代理某个产品，将有助于稳定货源和产品质量，也最大限度地降低进货成本。

户外俱乐部的经营模式“捆绑式”运营模式：户外用品销售，正常商业利润此类模式目前是最为常见的户外俱乐部的经营模式。运营模式主要是户外运动俱乐部与户外用品店相结合的形式。

选择自己经济程度的选址店，然后选择适合自己门店的品牌构成。（现有户外品牌能支撑单店又诸多门槛的品牌不多）如选择多品牌经营，品牌的构成不要太多元化。高端即高端、中高就中高……。

准备工作 ***外用品店首先是要选择一个不错的品牌。

负责日常经营治理的（如进货、销售等）股东，每月领取工资 。户外用品店的营业时间一般是从上午10点到晚上10点，需要三至四名店员。可以代理户外产品品牌 目前，户外产品还是以洋品牌打头。

运动服装陈列注意什么?

1、最后，至于要怎么让店铺整体看上去不会乱，一定要要注意整体的细节（整齐、整洁），因为客人永远只喜欢干净、整洁的购物环境。

2、那么，运动专卖店商品怎么陈列呢？一般来说有9大妙招：干净整洁随时留意样品是否清洁；检查天花板是否有蜘蛛网，地板是否有纸张或挂牌及包装袋等；凡是顾客会经过、看到的地方，都要打扫干净。

3、在任何卖场，陈列一定是要借助一定的空间来完成，一个成熟的运动品牌，由于其产品定位和产品细分不同，在做陈列前，必须对卖场的空间做详细的划分。对于运动品牌，墙面的部分大多是层板，用来展示叠件、鞋、等。

4、比如，陈列中想突出表达户外运动的主题，如果使用直板型货架，就可以把该主题下的上衣、短裤、鞋、手套、包，甚至自行车等道具搭配起来进行集中展示，而不必拘泥于上衣、鞋是否可以陈列在一起这样的思维。

5、服装陈列方法如下： 同一色搭配。同一色系的衣服放在一起会给人很舒服的感觉，注意同一色系搭配中不要同样款式、同样长短的放在一起，以免让人感觉像仓库。 对比色搭配。

6、在运动服装商品陈列中，商品是陈列演出的重点，陈列是烘托卖场气氛的手段，空间设计则是表演的舞台，三者合一才能成为完美的表演。

服装店长应如何做好卖场管理,打造优秀团队?

1、做好时间管理，做自己的主人。3宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。3企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。3理念变，天地变；理念不变，原地转。3凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。

2、培训好员工才能管理好员工。在培训中不仅只是告诉他要这样做，更要告诉他为什么这样做，只有这样员工才能领悟到其内涵，而且只有这样员工才能灵活多变。总结和反思同样重要。出现问题首先要从自身找原因。

3、怎么做好卖场管理 做好人员培训与管理 制定规范的人员管理制度，并不折不扣的执行。包括门店人员出勤、外出规定，交接班、排班制度。同时，连锁门店实行统一的门店绩效管理、统一的薪酬***管理及统一的岗位晋升管理。

4、以愚数十年的管理经验，要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素，：能力强，有威信。品德好，乐助人。能吃苦，做榜样。有铁杆（骨干），能呼应。善沟通，互信任。

5、新加入一个企业、一个团队，由于每个成员之间性格迥异。在逐渐磨合的过程中，难免会有摩擦和冲突的产生，这也会导致有部分新导购员会产生被排斥的心理。

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