运动服装企业风险评估,运动服装企业风险评估报告

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于运动服装企业风险评估的问题,于是小编就整理了3个相关介绍运动服装企业风险评估的解答,让我们一起看看吧。
企业风险评估从哪几个方面分析?
企业风险评估从以下几个方面分析:
(一)目标设定
由于各项经济活动各有特点,所以各项经济活动的控制目标也有所侧重。
1、注意控制目标选择:
2、保证资产安全第一,资产有效使用第一。
(二)风险识别
风险识别是对行政事业单位面临的各种不确定因素进行梳理、汇总,形成风险点清单。
1、风险识别包括单位层面和业务层面风险识别。
2、风险识别需要对单位的经济活动的管理现状进行全面摸底,而且是一个动态的、连续的过程。
(三)风险分析
一个完整的健康风险评估报告应该包括几个部分?(答案十分火急!高人请出手相救.万分感谢)?
1、个人健康信息汇总报告:
展示受评估者的个人健康信息概况,应该能够清晰地看到受评估者的主要健康信息(包括个人疾病史、家族史、吸烟、运动情况、膳食情况)及体检指标的本次汇总及与上次评估所录入的健康信息的前后对比,可作为受评估者的健康现状及变化情况的参考,但与相关医疗诊断无关。
2、疾病风险评估报告:
这是评估报告的主要部分,包括单病种的评估结果,或者因为某种疾病而导致死亡的评估结果。病种主要包括缺血性心血管疾病、肺癌、糖尿病、高血压等慢***。报告包括疾病风险评估结果、危险因素状况、可改善的危险因素提示3部分内容。
(1) 风险评估結果:以风险等级(相对危险性)和发病率(绝对危险性)两种方式来表达个人在未来发生某种疾病的风险大小。
(2) 危险因素状况:以列表形式呈现各疾病相关的危险因素、受评估者前后两次评估中各个危险因素的变化情况以及与参考值的对比。
(3) 可改善的危险因素提示:使受评估者了解可通过控制哪些可改善的危险因素来有效控制或降低疾病发病风险,同时也为后续个性化干预和健康指导服务提供依据和切入点。
企业外部风险有哪些?
(1)企业外部风险包括:顾客风险、竞争对手风险、政治环境风险、法律环境风险、经济环境风险等;
(2)企业内部风险包括:产品风险、营销风险、财务风险、人事风险、组织与管理风险等。
立足于企业的生产经营活动来进行企业风险评估,主要评估企业内部风险,兼顾企业外部风险。
拓展资料:
企业经营风险是从风险产生的根源看,可分为可控风险和不可控风险,可控是指是否人为可控。那么,可控风险中的人为因素是什么呢?由于有不同利益的偏好,不同的人对风险的意识、对风险的态度就不一样。
比如内控有时会与企业战略产生矛盾,原因就在于CEO和CFO有不同的利益偏好,CEO要扩张、要投资,要并购;CFO则更关注一系列风险问题。
企业管理风险是指管理运作过程中因信息不对称、管理不善、判断失误等影响管理的水平。这种风险具体体现在构成管理体系的每个细节上,可以分为四个部分:管理者的素质、组织结构、企业文化、管理过程。 若管理出现问题,将会给企业与管理者造成无法挽回的损失。
参考资料:
企业风险_百度百科
风险的防范措施应当是与风险一一对应的,不然就不能实现风险防范的有效性。
参照“笑笑师伯”的推荐,你得先梳理出企业的外部风险有哪些,确定了具体的外部风险,再依据风险发生概率和风险影响程度,制定针对性的防范措施才行。另外,同一类风险,在不同企业里的存在状态和破坏能量也是不同的。风险的防范措施必须要与企业的实际结合起来。
所以,你的问题,别人真的帮不上你。
一般来讲,来自企业外部风险主要有这么几个方面:
1、来自***的风险:技术标准的变化、行业法规的变化、行政行为(规划变更、土地征用等等)
2、来自周众的风险:相邻权的争议、***争夺(水、电、气等)、环境担忧(噪声、污水、灰尘等)
3、来自市场的风险:客户丢失、货品损毁或丢失(物流环节)、货款回收、运输安全与成本等
4、来自相关方风险:原辅料质量、***购周期、***购成本等。
你可以结合你们企业的事情情况,梳理、识别出主要的外部风险,来一一制定防范措施和预案。
到此,以上就是小编对于运动服装企业风险评估的问题就介绍到这了,希望介绍关于运动服装企业风险评估的3点解答对大家有用。
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