疫情过后的运动服装,疫情过后的运动服装图片

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情过后的运动服装的问题，于是小编就整理了3个相关介绍疫情过后的运动服装的解答，让我们一起看看吧。

1. 疫情过后，服装行业将会面临什么样的局面？
2. 疫情过后，你在服装消费方面会有哪些变化？
3. 疫情后的服装实体店将如何生存？

疫情过后，服装行业将会面临什么样的局面？

2019年底的这场疫情估计是会有很多实体行业受到非常大的影响。

跟广大群众接触最多最广的“衣食住行”这几个相关的行业中个人觉得“衣”，通俗说就是服装了，开实体门市的估计行势更加严峻（关停转行或转电商/微商），但是行业的销量不会有太大的影响，必竟衣服是和人们生活息息相关又必不可少的东西。他它的需求量还是有那么大。而且在电商这几年的疯狂增长的销售的动力驱使下已经有相当多之前经营的服装实体业的老板们早就在电商行业站稳脚跟甚至发展更好，大部分的服装业个体私营户或是有规模的服装企业/服装连锁经营品牌公司都或多或少同时经营着线上线下。实体的销量已经占不了多少的市场销售份额，可能极个别的高端或个性品牌例外，但那个占比非常小。另外，个人甚至觉得这次疫情过后，会新生出许多对服装行业新的销售模式，会加快解决电商针对服装销售过程中碰到的各种问题，会对服装整个产业链进行更快速高效的整合。

当然，我上面说的是针对国内的行势。

疫情，将走过了一个春天，大家少了逛街的乐趣，疫情过后，或许实体服装经济会慢慢回温。但这次的疫情，也激发了很多实体转线上。不管如何，人们对这些刚需生活用品依旧是不会缺少的。

疫情过后，你在服装消费方面会有哪些变化？

你好，我是90后鹏哥，很高兴能够回答你的问题，我觉得疫情过后，我在服装方面的话，还是觉得线上与线下结才是最后发展的服装模式，因为线上的话，只适合走低端路线，真正高端路线，唯有通过线下实体店才能发展起来，好的东西必须去实体店，自己穿上去，了解面料才会去下单，如果我们有线下的实体店体验，再加上线上的购买渠道，就应该是以后服装行业发展的模式了，这样的话，无论是低端还是中高端的服装，都可以发展起来。

以上是我的见解，非常高兴

首先经费先缓一缓，毕竟三个月没上班了，没有了收入来源，暂时不能，大手大脚了，其他的就是

1、线上宅家买；

2、更理性更克制；

3、重视现金留存，更注重服装质量，无论是给自己还是家庭；

疫情过后，在服装消费方面有这些变化：

首先，疫情从春节到现在，在家呆了将近两个月没有上班，疫情过后上班需要马上源自新一季的上班通勤服饰，以适应上班通勤的需要，现在是春末夏初，所以会增添一些夏季上班所需的有品质的时尚款式。比如一些简洁大方的有质的裙装。

其次，经历过疫情才发现生活的美好，愿意更加好好工作，好好珍惜生活，把每一天都过得有质量，会追求更有品质的生活。在添置服饰的时候会更加注重服饰的品质，款式和风格，希望享受到更好品质的服饰提升自己生活品质，同时好的服饰也帮助到自己形象和职业的提升。

好品质有品位的服饰穿搭让自己享受到更有质量的生活。

您好，我是俊视，很高兴回答您的问题。

就目前的情况看，此次疫情对经济的冲击比以往的SARS和MERS严重的多，可以说新型冠装***COVID-19是百年一遇的传染病。

就我看来此次疫情对服装消费产生了以下三个方面的影响：

第一：服装消费会减少。因为在疫情期间人们不能正常上班，有的人甚至失业，这样就导致人们的收入会相应的减少。所以在疫情过后一部分人会减少一些不必要的开支，毕竟衣服不是必需品，以前旧的也能穿。

第二：减少去商场买衣服的频率。由于此次***疫情对中国乃至全世界的影响是空前的，相应的对人们的心理产生了强烈的冲击。再加上在疫情期间，人们已经形成了少外出，少聚集的习惯，所以在疫情过后，人们还不会放心大胆的去逛商城，这个需要一定的时间才能慢慢恢复到以前的水平。

第三：会有更多的人选择线上电商平台购买服装。由于疫情已经持续了3个月的时间，导致很多实体店不能正常营业，所以现在很多服装厂都加速了线下和线上的融合，我想疫情过后线上服装的选择性会更多，更加丰富。更何况网购现在也非常的方便。

以上就是我对此问题的一些粗略看法，希望对您有帮助。

最后希望我们各行各业在此次疫情危机中能转变思路看到机遇，只要我们同心协力，就一定能度过这个漫长的“寒冬”。

疫情后的服装实体店将如何生存？

去中间化是信息数字化时代的必然趋势，“倒爷式”中间商没有任何市场价值，将被淘汰。现在再开普通服装店就太低端、太没利润了，而且98%的批发商和零售店都是亏损的，就连服装上市公司，像361、美特斯邦威、富贵鸟、真维斯、贵人鸟等企业都退市或破产了。

普通服装实体店的风险真的太高了。现在服装实体店分化为线上直播为主的下沉低端库存货和以线下轻奢高端货两部分。有数据统计，前者主要是服装批发商，售后退货率76%以上；后者则以山东新旧动能转换的ITM模式衣品店为主，这种店不再以销售额为主，而是以会员年费制、签约式消费和注重服务客户的衣品实际价值，如帮助会员肤色体型诊断、TPO情景穿搭、性格色彩重塑以及上门为会员的衣橱进行定期管控等一系列服务。

另外，衣品店依托ITM产业模式体系创新的金融信托消费业务，使其店内现货和私定服装服饰货品，完全“免费”供给会员，使其会员花一份钱就得到私定货品和享受专业衣品的双价值。因此，其会员接受率达80%以上，且去普通服装店（含线上网购）消费意愿降低50%，会员粘性提高70%，满意度100%，复购率超95%，退货率0，利润提升70%；

山东去年就已对传统服装实体店实施转型升级为ITM衣品店的新旧动能转换，衣品店的导购员、营业员重新进行严格的《衣品形象管控资格等级证》色彩、服装等方面的技能知识学习考试和认证，才能成为正式“衣品师”。但这种ITM模式衣品店适合高端利润店，不适合卖货走量的低端库存店

到此，以上就是小编对于疫情过后的运动服装的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情过后的运动服装的3点解答对大家有用。

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